Đọc Sách Online
No Result
View All Result
Hướng dẫn tải ebook
Đóng góp nội dung
No Result
View All Result

Tổng hợp 640 câu trắc nghiệm môn Quản trị học – Quản Trị Học – QTH1 – StuDocu

282
SHARES
1.7k
VIEWS
Chia sẻ Facebook
Home Tin Tức Tổng hợp
Tải Ứng Dụng Game Android Apk, Tải App Apk, tải happymod apk


Rate this post

Bài tổng hợp:

Phần 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN

TRỊ HỌC

Chương 1 : NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ

1. Những khía cạnh nào dƣới đây đúng với hoạt động quản trị: A. Là một quá trình B. Đƣợc định hƣớng bởi mục tiêu của tổ chức C. Đối tƣợng của quản trị là con ngƣời D. Chỉ câu B và C E. Cả A, B và C 2. Hiệu quả quản trị đƣợc hiểu là A. Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực B. Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả C. Đạt đƣợc các mục tiêu đã đặt ra D. Hệ thống mục tiêu nhất quán E. Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất 3. Hiệu suất quản trị đƣợc hiểu là A. Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực B. Đạt đƣợc các mục tiêu đã đặt ra C. Hệ thống mục tiêu nhất quán D. Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất E. Quan hệ giữa kết quả và mục tiêu 4. Cấp quản trị chịu trách nhiệm chính đối với các hoạt động chức năng là: A. Cấp cao B. Cấp trung C. Cấp cơ sở

D. Tất cả các câu trên 10. Chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động dƣới đây TRỪ: A. xác định tầm nhìn cho tổ chức B. cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên C. động viên nhân viên cấp dƣới D. Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm E. tạo lập môi trƣờng làm việc tích cực và giải quyết các xung đột 11. Chức năng tổ chức bao gồm các hoạt động dƣới đây TRỪ: A. Phân chia nhiệm vụ chung thành các công việc cụ thể B. Nhóm (tích hợp) các công việc C. Xác định các chuỗi hành động chính phải thực hiện D. Xác lập quyền hạn cho các bộ phận E. Tuyển dụng 12. Các kỹ năng quản trị có thể có đƣợc từ A. Bẩm sinh B. Kinh nghiệm thực tế C. Đào tạo chính quy D. Kết hợp (b) và (c) E. Tất cả các nguồn trên 13. hoạt động quản trị là những hoạt động: A. khiến 2 ngƣời cùng khiêng khúc gỗ đi về 1 hƣớng. B. sống 1 mình nhƣ Rô-bin-sơn trên hoang đảo C. chỉ huy 1 dàn nhạc của 1 ngƣời D. A và C đều đúng. 14. Hoạt động quản trị cần thiết vì: A. Thể hiện ngƣời điều hành cấp cao là quan trọng nhất B. Thể hiện ngƣời đều hành cấp thấp luôn có năng lực kém hơn ngƣời điều hành cấp cao C. Mang lại hiệu quả hơn cho công việc

Gợi ý cho bạn

G365 Vin

Tải G365 Vin APK, đăng nhập cổng game G365 Vin quốc tế hot nhất hiện nay

1.5k
nhat vip

Nhat Vip – Hướng dẫn tải cổng game HOT nhất 2022 cho Android nhanh nhất

1.6k

D. Cho thấy ự phân chia cấp bậc rõ ràng. 15. Trong thực tế, hoạt động quản trị sẽ có hiệu quả khi (chọn câu sai): A. Giữ nguyên sản lƣợng đầu ra và tăng các yếu tố đầu vào. B. Giảm thiểu chi phí các nguồn lực ở đầu vào và giữ nguyên sản lƣợng đầu ra. C. Giảm đƣợc các chi phí ở đầu vào tăng sản phẩm ở đầu ra. D. Giữ nguyên các yếu tố đầu vào và gia tăng số lƣợng đầu ra. 16. Chọn câu sai: A. Hiệu quả gắn liền với mục tiêu thực hiện hoặc mục đích trong khi kết quả gắn liền với phƣơng tiện. B. Hiệu quả là làm đƣợc việc (doing things right) trong khi kết quả là làm đúng việc (doing right things) C. Hiệu quả tỷ lệ thuận với kết quả đạt đƣợc, tỷ lệ nghịch với phí tổn bỏ ra. D. Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất càng cao. 17. Công thức để tính hiệu quả công việc: A. P=O B. P=I/O C. P=O/I D. Tất cả đều sai 18. Chọn câu sai: A. Quản trị giúp hạn chế chi phí và gia tăng kết quả B. Chỉ khi nào ngƣời ta quan tâm đến kết quả thì ngƣời ta mới quan tâm đến hoạt động quản trị. C. Lý do tồn tại của hoạt động quản trị là muốn có hiệu quả. D. Cả 3 ý trên đều đúng 19. Ai là ngƣời đã nêu ra 7 chức năng quản trị: A. Frederich Taylor B. Robert owen C. Charles Babbage D. Gulic and Urwich

C. Quản trị cơ sở D. Cả 3 câu trên đều đúng. 26. Một tổ chức là một thực thể: A. Có mục đích riêng B. Có những thành viên C. Có một cơ cấu có tính hệ thống D. Cả 3 câu trên đều đúng. 27. Ở cấp giữa, một nhà quản trị thƣờng có thể đƣợc gọi là: A. Giám thị B. Tổ trƣởng C. Huấn luyện viên D. Chỉ đạo công trình. 28. Chọn câu sai: Nhà quản trị cấp cơ sở là A. Những nhà quản trị cấp bậc cuối cùng trong hệ thống cấp bậc của càc nhà quản trị trong cùng một tổ chức. B. Ngƣời gián tiếp tham gia các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ các nhân viên dƣới quyền họ. C. Nhà quản trị với nhiệm vụ hƣớng dẫn, đốc thúc, điều khiển công nhân trong công việc thƣờng ngày. D. Cả 3 câu trên đều sai. 29. Ngƣời trực tiếp tham gia các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ các nhân viên khác dƣới quyền họ là những nhà quản trị: A. Cấp cao B. Cấp giữa C. Cấp cơ sở D. Cả 3 câu trên đều đúng. 30. Nhà quản trị cấp giữa có thể là: A. Trƣởng phòng B. Tổ trƣởng

C. Cửa hàng trƣởng D. Cả A, C đều đúng. 31. Chọn câu đúng: A. Sự khác nhau giữa các nhà quản trị chỉ khác nhau về thể loại chứ không phải về trình độ B. Nhà quản trị nào cũng đƣa ra các quyết định về hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra. C. Ở những cấp bậc khác nhau, thời gian thực hiện chức năng cũng thay đổi. D. Cả B, C đều đúng. 32. Một trong ba loại kỹ năng của nhà quản trị: A. Kỹ năng giao tiếp B. Kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng thuyết trình D. Kỹ năng làm việc nhóm 33. Kỹ năng nhân sự quan trọng nhất với: A. Nhà quản trị cấp cơ sở B. Nhà quản trị cấp giữa C. Nhà quản trị cấp cao D. Cả ba câu trên đều sai. 34. Mọi nhà quản trị đều phải thực hiện bao nhiêu vai trò khác nhau: A. 9 B C. 11 D. 12 35. Khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, nhà quản trị đó đảm nhận vai trò: A. Vai trò giải quyết B. Vai trò thƣơng thuyết C. Vai trò ngƣời phân phối tài nguyên D. Vai trò doanh nhân 36. Lƣơng của quản trị viên: A. Phản ánh những lực cung cầu của thị trƣờng

42 : Điền vào chỗ trống : “quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều ngƣời kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … .. chung” a. Mục tiêu b. Lợi nhuận c. Kế hoạch d. Lợi ích 43 : Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … đang biến động không ngừng” a. Kỹ thuật b. Công nghệ c. Kinh tế d. Môi truờng 44 : Quản trị cần thiết cho a. Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận b. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh c. Các đơn vị hành chính sự nghiệp d. Các công ty lớn 4 5: Điền vào chỗ trống “ quản trị hƣớng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất” a. Sự thỏa mãn b. Lợi ích c. Kết quả d. Lợi nhuận 4 6: Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách a. Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi b. Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra c. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra d. Tất cả những cách trên 47: Quản trị viên trung cấp thƣờng tập trung vào việc ra các loại quyết định

a. Chiến lƣợc b. Tác nghiệp c. Chiến thuật d. Tất cả các loại quyết định trên 4 8: Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng a. Hoạch định b. Tổ chức và kiểm trả c. Điều khiển d. Tất cả các chức năng trên 4 9: Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng a. Hoạch định b. Tổ chức c. Điều khiển d. Kiểm tra 5 0: Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng a. Hoạch định b. Điểu khiển và kiểm tra c. Tỏ chức d. Tất cả phƣơng án trên đều không chính xác 51: Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng a. Nhân sự b. Tƣ duy c. Kỹ thuật d. Kỹ năng tƣ duy + nhân sự 5 2: Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là a. Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

d. Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai 5 8: Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ nhƣ nhau đối với các nhà quản trị a. Tƣ duy b. Kỹ thuật c. Nhân sự d. Tất cả đều sai 5 9: Vai trò nào đã đc thực hiện khi nhà quản trị đƣa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh a. Vai trò ngƣời lãnh đạo b. Vai trò ngƣời đại diện c. Vai trò ngƣời phân bố tài nguyên d. Vai trò ngƣời doanh nhân 6 0: Điền vào chỗ trống “ Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng a. Nhân sự b. Chuyên môn c. Tƣ duy d. Giao tiếp 6 1: Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là a. Đạt đƣợc hiệu quả và hiệu suất cao b. Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có c. Tìm kiếm lợi nhuận d. Tạo sự ổn định để phát triển 6 2: Phát biểu nào sau đây là đúng a. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện b. Quản trị cần thiết đối với trƣờng đại học c. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn d. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp 6 3: Quản trị cần thiết trong các tổ chức để a. Đạt đƣợc lợi nhuận

b. Giảm chi phí c. Đạt đƣợc mục tiêu với hiệu suất cao d. Tạo trật tự trong 1 tổ chức 6 4: Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách a. Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi b. Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra c. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đẩu ra d. Tất cả đều sai 6 5: Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải a. Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu b. Giảm chi phí đầu vào c. Tăng doanh thu ở đầu ra d. Tất cả đều chƣa chính xác 6 6: Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là a. Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức b. Xác định đúng quy mô của tổ chức c. Xác định đúng trình độ và số lƣợng đội ngũ nhân viên d. Xác định đúng chiến lƣợc phát triển của doanh nghiệp 6 7: Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây? a. Hoạch định b. Tổ chức và kiểm tra c. Điều khiển d. Tất cả các chức năng trên 6 8: Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị a. Cấp cao b. Cấp trung c. Cấp thấp d. Tất cả các nhà quản trị

7 4: Hiệu suất của quản trị chỉ có đƣợc khi a. Làm đúng việc b. Làm việc đúng cách c. Chi phí thấp d. Tất cả đều sai 7 5: Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là a. Làm đúng việc b. Làm việc đúng cách c. Đạt đƣợc lợi nhuận d. Chi phí thấp 7 6: Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là a. Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao b. Làm đúng việc c. Đạt đƣợc lợi nhuận d. Chi phí thấp nhất 7 7: Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có đƣợc khi a. Làm đúng việc b. Làm đúng cách c. Tỷ lệ giữa kết quả đạt đƣợc/ chi phí bỏ ra cao d. Làm đúng cách để đạt đc mục tiêu 7 8: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi đƣa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất a. Vai trò ngƣời thực hiện b. Vai trò ngƣời đại diện c. Vai trò ngƣời phân bổ tài nguyên d. Vai trò nhà kinh doanh 7 9: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

a. Vai trò nàh kinh doanh b. Vai trò ngƣời giải quyết xáo trộn c. Vai trò ngƣời thƣơng thuyết d. Vai trò ngƣời lãnh đạo 8 0: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ a. Vai trò ngƣời liên lạc b. Vai trò ngƣời thƣơng thuyết c. Vai trò ngƣời lãnh đạo d. Vai trò ngƣời đại diện

Chương 2 : SỰ TIẾN TRIỂN CỦA TƢ TƢỞNG QUẢN TRỊ

AI LÀ TRIỆU PHÚ

1/ Tác phẩm nổi tiếng nào thể hiện tƣ tƣởng hƣớng đến hiệu quả quản trị thông qua việc tăng năng suất lao động trên cơ sở hợp lý hoá các bƣớc việc?

A. The Human Side of Enterprise – Mc. Gregor B. = The Principles of Scientific Management – W. Taylor C. The End of Economic Man – Peter Drunker D. In search of exellence – Tom Peter and Robert H. Waterman

2/ Ai là ngƣời đi tiên phong trong việc sử dụng những bức ảnh thao tác để nghiên cứu và sắp xếp hợp lý các thao tác làm việc dựa vào các công trình nghiên cứu của Taylor?

A. Frank Lilian B. Henry L. Gantt C. =Frank Gibreth D. Cả A và C

A. W. Taylor B. Henry Fayol C. Elton Mayo D. Max Weber 9/ Điểm quan tâm chung của các trƣờng phái quản trị là A. Năng suất lao động B. Con ngƣời C. Hiệu quả D. Lợi nhuận 10 / Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là: A. Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng B. Chƣa chú trọng đến con ngƣời C. Bao gồm cả a và b D. Ra đời quá lâu 11/ tác giả của học thuyết Z là: A. Ngƣời Mỹ B. Ngƣời Nhật C. Ngƣời Mỹ gốc Nhật D. Ngƣời khác 12/ “ Ra quyết định đúng là chìa khoá để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trƣờng phái: A. Định hƣớng B. Khoa học C. Tổng quát D. Tâm lý – xã hội 13/ các lý thuyết cổ đại: A. Còn đúng trong thời điểm hiện tại B. Không còn đúng trong thời điểm hiện tại C. Không còn có giá trị trong thời điểm hiện tại

D. Cần phân tích để vận dụng linh hoạt

TRẮC NGHIỆM

1 là ngƣời sáng lập ra trƣờng phái quản trị kiểu thƣ lại? A. Max Weber B. Taylor C. Henry L D. Elton Mayo

  1. Mục tiêu của quản trị 1 cách khoa học là nhằm: A. Nâng cao năng suất. B. Nâng cao hiệu quả. C. Cắt giảm sự lãng phí D. =Cả 3 phƣơng án trên
  2. Trong cách tiếp cận theo 7 yếu tố (7’S), các yếu tố quản trị: A. Độc lập, không bị tác động bởi các yếu tố còn lại. B. Chỉ bị ảnh hƣởng khi yếu tố System (hệ thống) thay đổi. C. Chỉ bị ảnh hƣởng khi yếu tố Share values (giá trị chia sẻ ) thay đổi. D. Có ảnh hƣởng lên nhau, khi một yếu tố thay đổi kéo theo các yếu tố khác cũng bị ảnh hƣởng.

4ý thuyết quản trị kiểu thƣ lại đƣa ra quy trình về điều gì??? aCách quản lí nhân viên mới B.= Về cách thức điều hành một tổ chức C. Tạo ra phong cách cá nhân D. Cả 3 phƣơng án trên

Minecraft Lmhmod,tải game minecraft, Evowars MOD

Bài Viết Nên Xem

bien-bat-ky-ai-thanh-khach-hang-sach-vui

Biến Bất Kỳ Ai Thành Khách Hàng

2k
Download sách Cá Voi Tỷ Đô – Câu Chuyện Về Kẻ Đã Lừa Cả Phố Wall, Hollywood Và Thế Giới

Download sách Cá Voi Tỷ Đô – Câu Chuyện Về Kẻ Đã Lừa Cả Phố Wall, Hollywood Và Thế Giới

1.7k
Nhung-bai-thuoc-tri-benh-bang-trai-cay

Những bài thuốc trị bệnh bằng trái cây

1.7k
sachvui-vn Bai-tap-trac-nghiem-tieng-anh-11-500x554

25 Bài Tập Trắc Nghiệm Tiếng Anh 11

1.7k
how to sale ebook on amazon

How To Sell An eBook On Amazon | Online Income Teacher

1.5k
Nền Kinh Tế Cám Ơn

Nền Kinh Tế Cám Ơn

1.7k
nhung-nguoi-khon-kho

Trích Dẫn Hay Từ Cuốn “Những Người Khốn Khổ”

2.3k

Xem Nhiều Trong Tháng

than-dong-dat-viet-full

Thần Đồng Đất Việt – Trọn bộ Full

358.3k
tải minecraft lmhmod apk tiếng việt vô hạn tiền

Tải Minecraft Lmhmod Apk (Tiếng Việt / Vô hạn tiền / Mở khóa)

26.9k
những câu chúc thượng lộ bình an

86 Lời chúc tiễn bạn Lên Đường may mắn, hay và ý nghĩa nhất | sachvui.vn

12.4k
nha-lanh-dao-khong-chuc-danh

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

9.6k
31 bước qua, 33 bước lại: Hạt ủ suốt mùa đông đã đến lúc nảy mầm

31 bước qua, 33 bước lại: Hạt ủ suốt mùa đông đã đến lúc nảy mầm

13k
châm ngôn gen z

Bộ sưu tập 150 cap cục súc ngang ngược dành cho Gen Z – BlogAnChoi

15.6k
sach-hay-2022

20 cuốn sách hay 2022 nên đọc – Sachvui.vn

13.4k

Khi cuộc đời bạn chạm đáy, hãy yên tâm vì chỉ còn một đường là đi lên

Đọc nhiều nhất

  • than-dong-dat-viet-full

    Thần Đồng Đất Việt – Trọn bộ Full

    60905 shares
    Share 24362 Tweet 15226
  • Tải Minecraft Lmhmod Apk (Tiếng Việt / Vô hạn tiền / Mở khóa)

    4579 shares
    Share 1832 Tweet 1145
  • 31 bước qua, 33 bước lại: Hạt ủ suốt mùa đông đã đến lúc nảy mầm

    2207 shares
    Share 883 Tweet 552
  • 86 Lời chúc tiễn bạn Lên Đường may mắn, hay và ý nghĩa nhất | sachvui.vn

    2112 shares
    Share 845 Tweet 528
  • Dạy Con Làm Giàu

    3994 shares
    Share 1598 Tweet 999
  • Bộ sưu tập 150 cap cục súc ngang ngược dành cho Gen Z – BlogAnChoi

    2658 shares
    Share 1063 Tweet 665
  • Top 90 STT Kỷ Niệm Ngày Cưới ý Nghĩa Nhất Cặp đôi Nên Biết

    1249 shares
    Share 500 Tweet 312
  • 1500 stt hay khi đăng ảnh vui, đi chơi, đại diện.hút nhiều like nhất

    1161 shares
    Share 464 Tweet 290
  • Tâm Lý Học Hành Vi [Review sách, Pdf, Ebook, Tải sách]

    754 shares
    Share 302 Tweet 189
  • 20 cuốn sách hay 2022 nên đọc – Sachvui.vn

    2277 shares
    Share 910 Tweet 569

Truyện Mới Đăng

Ngonclub

Tải game NgonClub, đăng nhập cổng game tài xỉu đổi thưởng Ngonclub HOT nhất 2022

Nagavip

Tải game NagaVip – Hướng dẫn đăng ký và đăng nhập cổng game NagaVip

G365 Vin

Tải G365 Vin APK, đăng nhập cổng game G365 Vin quốc tế hot nhất hiện nay

Saoclub

Tải App Saoclub và đăng nhập cổng game saoclub Huyền thoại một thời đã trở lại

Locclub

Tải Locclub APK, đăng nhập Locclub cổng game làm giàu số 1 Châu Á

Nplay

Tải và đăng ký Nplay, Cổng game Nplay đánh bài đổi thưởng dành cho điện thoại HOT nhất 2022

Macau club

Tải Macau Club, link vào game bài Macau Club đổi thưởng hàng đầu châu Á

X8 club

Tải X8 Club game bài, đăng nhập X8 Club đẳng cấp sân chơi cá cược quốc tế

Yowin

Tải Yowin app IOS Android, đăng nhập cổng game giải trí hàng đầu Châu Á

9fun

Tải App 9Fun APK, Giới thiệu 9fun club cổng game cá cược đỉnh cao nhất Việt Nam

Tải Ứng Dụng Game Android Apk, Tải App Apk, tải happymod apk


Rate this post

Bài tổng hợp:

Phần 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN

TRỊ HỌC

Chương 1 : NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ

1. Những khía cạnh nào dƣới đây đúng với hoạt động quản trị: A. Là một quá trình B. Đƣợc định hƣớng bởi mục tiêu của tổ chức C. Đối tƣợng của quản trị là con ngƣời D. Chỉ câu B và C E. Cả A, B và C 2. Hiệu quả quản trị đƣợc hiểu là A. Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực B. Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả C. Đạt đƣợc các mục tiêu đã đặt ra D. Hệ thống mục tiêu nhất quán E. Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất 3. Hiệu suất quản trị đƣợc hiểu là A. Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực B. Đạt đƣợc các mục tiêu đã đặt ra C. Hệ thống mục tiêu nhất quán D. Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất E. Quan hệ giữa kết quả và mục tiêu 4. Cấp quản trị chịu trách nhiệm chính đối với các hoạt động chức năng là: A. Cấp cao B. Cấp trung C. Cấp cơ sở

D. Tất cả các câu trên 10. Chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động dƣới đây TRỪ: A. xác định tầm nhìn cho tổ chức B. cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên C. động viên nhân viên cấp dƣới D. Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm E. tạo lập môi trƣờng làm việc tích cực và giải quyết các xung đột 11. Chức năng tổ chức bao gồm các hoạt động dƣới đây TRỪ: A. Phân chia nhiệm vụ chung thành các công việc cụ thể B. Nhóm (tích hợp) các công việc C. Xác định các chuỗi hành động chính phải thực hiện D. Xác lập quyền hạn cho các bộ phận E. Tuyển dụng 12. Các kỹ năng quản trị có thể có đƣợc từ A. Bẩm sinh B. Kinh nghiệm thực tế C. Đào tạo chính quy D. Kết hợp (b) và (c) E. Tất cả các nguồn trên 13. hoạt động quản trị là những hoạt động: A. khiến 2 ngƣời cùng khiêng khúc gỗ đi về 1 hƣớng. B. sống 1 mình nhƣ Rô-bin-sơn trên hoang đảo C. chỉ huy 1 dàn nhạc của 1 ngƣời D. A và C đều đúng. 14. Hoạt động quản trị cần thiết vì: A. Thể hiện ngƣời điều hành cấp cao là quan trọng nhất B. Thể hiện ngƣời đều hành cấp thấp luôn có năng lực kém hơn ngƣời điều hành cấp cao C. Mang lại hiệu quả hơn cho công việc

Gợi ý cho bạn

G365 Vin

Tải G365 Vin APK, đăng nhập cổng game G365 Vin quốc tế hot nhất hiện nay

1.5k
nhat vip

Nhat Vip – Hướng dẫn tải cổng game HOT nhất 2022 cho Android nhanh nhất

1.6k

D. Cho thấy ự phân chia cấp bậc rõ ràng. 15. Trong thực tế, hoạt động quản trị sẽ có hiệu quả khi (chọn câu sai): A. Giữ nguyên sản lƣợng đầu ra và tăng các yếu tố đầu vào. B. Giảm thiểu chi phí các nguồn lực ở đầu vào và giữ nguyên sản lƣợng đầu ra. C. Giảm đƣợc các chi phí ở đầu vào tăng sản phẩm ở đầu ra. D. Giữ nguyên các yếu tố đầu vào và gia tăng số lƣợng đầu ra. 16. Chọn câu sai: A. Hiệu quả gắn liền với mục tiêu thực hiện hoặc mục đích trong khi kết quả gắn liền với phƣơng tiện. B. Hiệu quả là làm đƣợc việc (doing things right) trong khi kết quả là làm đúng việc (doing right things) C. Hiệu quả tỷ lệ thuận với kết quả đạt đƣợc, tỷ lệ nghịch với phí tổn bỏ ra. D. Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất càng cao. 17. Công thức để tính hiệu quả công việc: A. P=O B. P=I/O C. P=O/I D. Tất cả đều sai 18. Chọn câu sai: A. Quản trị giúp hạn chế chi phí và gia tăng kết quả B. Chỉ khi nào ngƣời ta quan tâm đến kết quả thì ngƣời ta mới quan tâm đến hoạt động quản trị. C. Lý do tồn tại của hoạt động quản trị là muốn có hiệu quả. D. Cả 3 ý trên đều đúng 19. Ai là ngƣời đã nêu ra 7 chức năng quản trị: A. Frederich Taylor B. Robert owen C. Charles Babbage D. Gulic and Urwich

C. Quản trị cơ sở D. Cả 3 câu trên đều đúng. 26. Một tổ chức là một thực thể: A. Có mục đích riêng B. Có những thành viên C. Có một cơ cấu có tính hệ thống D. Cả 3 câu trên đều đúng. 27. Ở cấp giữa, một nhà quản trị thƣờng có thể đƣợc gọi là: A. Giám thị B. Tổ trƣởng C. Huấn luyện viên D. Chỉ đạo công trình. 28. Chọn câu sai: Nhà quản trị cấp cơ sở là A. Những nhà quản trị cấp bậc cuối cùng trong hệ thống cấp bậc của càc nhà quản trị trong cùng một tổ chức. B. Ngƣời gián tiếp tham gia các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ các nhân viên dƣới quyền họ. C. Nhà quản trị với nhiệm vụ hƣớng dẫn, đốc thúc, điều khiển công nhân trong công việc thƣờng ngày. D. Cả 3 câu trên đều sai. 29. Ngƣời trực tiếp tham gia các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ các nhân viên khác dƣới quyền họ là những nhà quản trị: A. Cấp cao B. Cấp giữa C. Cấp cơ sở D. Cả 3 câu trên đều đúng. 30. Nhà quản trị cấp giữa có thể là: A. Trƣởng phòng B. Tổ trƣởng

C. Cửa hàng trƣởng D. Cả A, C đều đúng. 31. Chọn câu đúng: A. Sự khác nhau giữa các nhà quản trị chỉ khác nhau về thể loại chứ không phải về trình độ B. Nhà quản trị nào cũng đƣa ra các quyết định về hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra. C. Ở những cấp bậc khác nhau, thời gian thực hiện chức năng cũng thay đổi. D. Cả B, C đều đúng. 32. Một trong ba loại kỹ năng của nhà quản trị: A. Kỹ năng giao tiếp B. Kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng thuyết trình D. Kỹ năng làm việc nhóm 33. Kỹ năng nhân sự quan trọng nhất với: A. Nhà quản trị cấp cơ sở B. Nhà quản trị cấp giữa C. Nhà quản trị cấp cao D. Cả ba câu trên đều sai. 34. Mọi nhà quản trị đều phải thực hiện bao nhiêu vai trò khác nhau: A. 9 B C. 11 D. 12 35. Khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, nhà quản trị đó đảm nhận vai trò: A. Vai trò giải quyết B. Vai trò thƣơng thuyết C. Vai trò ngƣời phân phối tài nguyên D. Vai trò doanh nhân 36. Lƣơng của quản trị viên: A. Phản ánh những lực cung cầu của thị trƣờng

42 : Điền vào chỗ trống : “quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều ngƣời kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … .. chung” a. Mục tiêu b. Lợi nhuận c. Kế hoạch d. Lợi ích 43 : Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … đang biến động không ngừng” a. Kỹ thuật b. Công nghệ c. Kinh tế d. Môi truờng 44 : Quản trị cần thiết cho a. Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận b. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh c. Các đơn vị hành chính sự nghiệp d. Các công ty lớn 4 5: Điền vào chỗ trống “ quản trị hƣớng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất” a. Sự thỏa mãn b. Lợi ích c. Kết quả d. Lợi nhuận 4 6: Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách a. Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi b. Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra c. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra d. Tất cả những cách trên 47: Quản trị viên trung cấp thƣờng tập trung vào việc ra các loại quyết định

a. Chiến lƣợc b. Tác nghiệp c. Chiến thuật d. Tất cả các loại quyết định trên 4 8: Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng a. Hoạch định b. Tổ chức và kiểm trả c. Điều khiển d. Tất cả các chức năng trên 4 9: Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng a. Hoạch định b. Tổ chức c. Điều khiển d. Kiểm tra 5 0: Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng a. Hoạch định b. Điểu khiển và kiểm tra c. Tỏ chức d. Tất cả phƣơng án trên đều không chính xác 51: Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng a. Nhân sự b. Tƣ duy c. Kỹ thuật d. Kỹ năng tƣ duy + nhân sự 5 2: Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là a. Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

d. Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai 5 8: Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ nhƣ nhau đối với các nhà quản trị a. Tƣ duy b. Kỹ thuật c. Nhân sự d. Tất cả đều sai 5 9: Vai trò nào đã đc thực hiện khi nhà quản trị đƣa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh a. Vai trò ngƣời lãnh đạo b. Vai trò ngƣời đại diện c. Vai trò ngƣời phân bố tài nguyên d. Vai trò ngƣời doanh nhân 6 0: Điền vào chỗ trống “ Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng a. Nhân sự b. Chuyên môn c. Tƣ duy d. Giao tiếp 6 1: Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là a. Đạt đƣợc hiệu quả và hiệu suất cao b. Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có c. Tìm kiếm lợi nhuận d. Tạo sự ổn định để phát triển 6 2: Phát biểu nào sau đây là đúng a. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện b. Quản trị cần thiết đối với trƣờng đại học c. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn d. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp 6 3: Quản trị cần thiết trong các tổ chức để a. Đạt đƣợc lợi nhuận

b. Giảm chi phí c. Đạt đƣợc mục tiêu với hiệu suất cao d. Tạo trật tự trong 1 tổ chức 6 4: Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách a. Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi b. Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra c. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đẩu ra d. Tất cả đều sai 6 5: Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải a. Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu b. Giảm chi phí đầu vào c. Tăng doanh thu ở đầu ra d. Tất cả đều chƣa chính xác 6 6: Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là a. Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức b. Xác định đúng quy mô của tổ chức c. Xác định đúng trình độ và số lƣợng đội ngũ nhân viên d. Xác định đúng chiến lƣợc phát triển của doanh nghiệp 6 7: Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây? a. Hoạch định b. Tổ chức và kiểm tra c. Điều khiển d. Tất cả các chức năng trên 6 8: Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị a. Cấp cao b. Cấp trung c. Cấp thấp d. Tất cả các nhà quản trị

7 4: Hiệu suất của quản trị chỉ có đƣợc khi a. Làm đúng việc b. Làm việc đúng cách c. Chi phí thấp d. Tất cả đều sai 7 5: Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là a. Làm đúng việc b. Làm việc đúng cách c. Đạt đƣợc lợi nhuận d. Chi phí thấp 7 6: Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là a. Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao b. Làm đúng việc c. Đạt đƣợc lợi nhuận d. Chi phí thấp nhất 7 7: Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có đƣợc khi a. Làm đúng việc b. Làm đúng cách c. Tỷ lệ giữa kết quả đạt đƣợc/ chi phí bỏ ra cao d. Làm đúng cách để đạt đc mục tiêu 7 8: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi đƣa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất a. Vai trò ngƣời thực hiện b. Vai trò ngƣời đại diện c. Vai trò ngƣời phân bổ tài nguyên d. Vai trò nhà kinh doanh 7 9: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

a. Vai trò nàh kinh doanh b. Vai trò ngƣời giải quyết xáo trộn c. Vai trò ngƣời thƣơng thuyết d. Vai trò ngƣời lãnh đạo 8 0: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ a. Vai trò ngƣời liên lạc b. Vai trò ngƣời thƣơng thuyết c. Vai trò ngƣời lãnh đạo d. Vai trò ngƣời đại diện

Chương 2 : SỰ TIẾN TRIỂN CỦA TƢ TƢỞNG QUẢN TRỊ

AI LÀ TRIỆU PHÚ

1/ Tác phẩm nổi tiếng nào thể hiện tƣ tƣởng hƣớng đến hiệu quả quản trị thông qua việc tăng năng suất lao động trên cơ sở hợp lý hoá các bƣớc việc?

A. The Human Side of Enterprise – Mc. Gregor B. = The Principles of Scientific Management – W. Taylor C. The End of Economic Man – Peter Drunker D. In search of exellence – Tom Peter and Robert H. Waterman

2/ Ai là ngƣời đi tiên phong trong việc sử dụng những bức ảnh thao tác để nghiên cứu và sắp xếp hợp lý các thao tác làm việc dựa vào các công trình nghiên cứu của Taylor?

A. Frank Lilian B. Henry L. Gantt C. =Frank Gibreth D. Cả A và C

A. W. Taylor B. Henry Fayol C. Elton Mayo D. Max Weber 9/ Điểm quan tâm chung của các trƣờng phái quản trị là A. Năng suất lao động B. Con ngƣời C. Hiệu quả D. Lợi nhuận 10 / Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là: A. Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng B. Chƣa chú trọng đến con ngƣời C. Bao gồm cả a và b D. Ra đời quá lâu 11/ tác giả của học thuyết Z là: A. Ngƣời Mỹ B. Ngƣời Nhật C. Ngƣời Mỹ gốc Nhật D. Ngƣời khác 12/ “ Ra quyết định đúng là chìa khoá để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trƣờng phái: A. Định hƣớng B. Khoa học C. Tổng quát D. Tâm lý – xã hội 13/ các lý thuyết cổ đại: A. Còn đúng trong thời điểm hiện tại B. Không còn đúng trong thời điểm hiện tại C. Không còn có giá trị trong thời điểm hiện tại

D. Cần phân tích để vận dụng linh hoạt

TRẮC NGHIỆM

1 là ngƣời sáng lập ra trƣờng phái quản trị kiểu thƣ lại? A. Max Weber B. Taylor C. Henry L D. Elton Mayo

  1. Mục tiêu của quản trị 1 cách khoa học là nhằm: A. Nâng cao năng suất. B. Nâng cao hiệu quả. C. Cắt giảm sự lãng phí D. =Cả 3 phƣơng án trên
  2. Trong cách tiếp cận theo 7 yếu tố (7’S), các yếu tố quản trị: A. Độc lập, không bị tác động bởi các yếu tố còn lại. B. Chỉ bị ảnh hƣởng khi yếu tố System (hệ thống) thay đổi. C. Chỉ bị ảnh hƣởng khi yếu tố Share values (giá trị chia sẻ ) thay đổi. D. Có ảnh hƣởng lên nhau, khi một yếu tố thay đổi kéo theo các yếu tố khác cũng bị ảnh hƣởng.

4ý thuyết quản trị kiểu thƣ lại đƣa ra quy trình về điều gì??? aCách quản lí nhân viên mới B.= Về cách thức điều hành một tổ chức C. Tạo ra phong cách cá nhân D. Cả 3 phƣơng án trên

Khi cuộc đời bạn chạm đáy, hãy yên tâm vì chỉ còn một đường là đi lên

Minecraft Lmhmod,tải game minecraft, Evowars MOD

Bài Viết Nên Xem

bien-bat-ky-ai-thanh-khach-hang-sach-vui

Biến Bất Kỳ Ai Thành Khách Hàng

2k
Download sách Cá Voi Tỷ Đô – Câu Chuyện Về Kẻ Đã Lừa Cả Phố Wall, Hollywood Và Thế Giới

Download sách Cá Voi Tỷ Đô – Câu Chuyện Về Kẻ Đã Lừa Cả Phố Wall, Hollywood Và Thế Giới

1.7k
Nhung-bai-thuoc-tri-benh-bang-trai-cay

Những bài thuốc trị bệnh bằng trái cây

1.7k
sachvui-vn Bai-tap-trac-nghiem-tieng-anh-11-500x554

25 Bài Tập Trắc Nghiệm Tiếng Anh 11

1.7k
how to sale ebook on amazon

How To Sell An eBook On Amazon | Online Income Teacher

1.5k
Nền Kinh Tế Cám Ơn

Nền Kinh Tế Cám Ơn

1.7k
nhung-nguoi-khon-kho

Trích Dẫn Hay Từ Cuốn “Những Người Khốn Khổ”

2.3k

Xem Nhiều Trong Tháng

than-dong-dat-viet-full

Thần Đồng Đất Việt – Trọn bộ Full

358.3k
tải minecraft lmhmod apk tiếng việt vô hạn tiền

Tải Minecraft Lmhmod Apk (Tiếng Việt / Vô hạn tiền / Mở khóa)

26.9k
những câu chúc thượng lộ bình an

86 Lời chúc tiễn bạn Lên Đường may mắn, hay và ý nghĩa nhất | sachvui.vn

12.4k
nha-lanh-dao-khong-chuc-danh

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

9.6k
31 bước qua, 33 bước lại: Hạt ủ suốt mùa đông đã đến lúc nảy mầm

31 bước qua, 33 bước lại: Hạt ủ suốt mùa đông đã đến lúc nảy mầm

13k
châm ngôn gen z

Bộ sưu tập 150 cap cục súc ngang ngược dành cho Gen Z – BlogAnChoi

15.6k
sach-hay-2022

20 cuốn sách hay 2022 nên đọc – Sachvui.vn

13.4k
Previous Post

Chúc mừng sinh nhật tiếng Pháp như thế nào? – sachvui.vn

Next Post

Những câu thơ hay dùng để chúc Tết trong dịp năm mới

Ads Herre

Giới Thiệu

Sachvui.vn – Đọc sách Online, truyện tranh online miễn phí. Tổng hợp các bài Tải Sách Truyện Ppdf

Mọi thông tin và hình ảnh trên website đều được sưu tầm trên Internet. Chúng tôi không sở hữu hay chịu trách nhiệm bất kỳ thông tin nào trên web này. Nếu làm ảnh hưởng đến cá nhân hay tổ chức nào, khi được yêu cầu, chúng tôi sẽ xem xét và gỡ bỏ ngay lập tức.

Pages

  • 24h đọc sách
  • Bản Quyền
  • Đọc sách Online – Ebook
  • Đóng góp nội dung cho sách vui
  • Ebook Truyện
  • English Book
  • Ủng Hộ Cho Sách Vui

Liên hệ

Fanpage: fb.com/sachvui.vn

tải ứng dụng apk android

Website hoạt động dưới Giấy phép truy cập mở Creative Commons Attribution 4.0 International License

DMCA.com Protection Status
  • Giới Thiệu
  • Liên hệ
  • Privacy Policy
  • Contact Us

Sachvui.vn copyright 2022

No Result
View All Result
  • English Book
    • Business & Management
    • Fiction
    • Personal Development
    • Children’s Books
    • Dictionaries & Languages
    • Other Categories
    • Other Languages
    • English News
  • Đọc Sách Online
    • Tâm Lý – Kỹ Năng Sống
      • Kỹ Năng Sống
      • Rèn Luyện Nhân Cách
      • Tâm Lý
    • Kinh Tế
      • Chứng Khoán – Bất Động Sản – Đầu Tư
      • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
      • Marketing – Bán Hàng
      • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
      • Tài Chính – Ngân Hàng
      • Quản Trị – Lãnh Đạo
      • Phân Tích Kinh Tế
      • Kế Toán – Kiểm Toán – Thuế
      • Nhân Sự – Việc Làm
    • Văn Học
      • Tác Phẩm Kinh Điển
      • Tiểu Thuyết
      • Trinh Thám
      • Huyền Bí – Giả Tưởng
      • Truyện Ngắn – Tản Văn
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
      • Chính Trị
      • Lịch Sử
      • Địa Lý – Tôn Giáo
      • Phong Thủy – Kinh Dịch
    • Đời Sống
      • Y Học – Sức Khỏe
      • Ẩm Thực – Nấu Ăn
      • Công Nghệ Thông Tin
      • Khoa Học – Kỹ Thuật
      • Kiến Trúc – Xây Dựng
      • Nông – Lâm – Ngư
      • Pháp Luật
      • Tài Liệu Học Tập
      • Thể Thao – Nghệ Thuật
  • Review Sách
    • Radio
    • 24h Đọc Sách
    • Cảm Nhận Cuộc Sống
    • Tổng hợp
  • Ebook Truyện
    • Truyện Ngôn Tình
    • Truyện Tranh
    • Truyện Ma – Kinh Dị
    • Truyện Kiếm Hiệp
    • Truyện Cười
  • TruyenYY Truyện YY

Sachvui.vn copyright 2022